4月22日，渭南陜煤啟辰科技有限公司組織召開學(xué)習(xí)傳達(dá)研究院2024年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會精神暨安排部署公司二季度經(jīng)營工作會，公司黨總支書記、執(zhí)行董事徐文全參加會議并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、準(zhǔn)高管、各部門項目部負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，總經(jīng)理耿耀強(qiáng)傳達(dá)了研究院2024年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會的會議精神，并對啟辰科技公司一季度工作情況進(jìn)行了客觀總結(jié)，全面分析了生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的差距和問題，系統(tǒng)謀劃部署了二季度重點工作，同時對經(jīng)營管理體系建設(shè)工作、“八個專項”工作做出詳細(xì)安排，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，確保全年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。

會議要求，一是要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、研究院的各項經(jīng)營管理要求，按季度召開季度經(jīng)營分析會，全面總結(jié)分析經(jīng)營生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作中存在的難點和問題，研究部署下一步工作；二是要按照經(jīng)營管理提升年的工作要求，認(rèn)真對照研究院《經(jīng)營管理體系構(gòu)建指導(dǎo)意見》，結(jié)合實際情況，明確了以牽頭領(lǐng)導(dǎo)為主、主辦部門為抓手、公司各部門及項目部為支撐的工作體系，要求6月30日之前完成基礎(chǔ)體系建設(shè)工作；三是認(rèn)真解讀、落實研究院“八個專項”工作要求，聚焦重點任務(wù)，全力推進(jìn)各項工作落實落地、見行見效，確保公司經(jīng)營實現(xiàn)“月月盈”的發(fā)展局面。四是堅決守好安全生產(chǎn)底線，充分發(fā)揮身邊案例警示作用，教育引導(dǎo)干部和職工切實增強(qiáng)安全環(huán)保意識，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故。

黨總支書記、執(zhí)行董事徐文全就如何把研究院一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會會議精神與啟辰科技公司實際工作相結(jié)合起來，做了重點強(qiáng)調(diào)：一是要開發(fā)省內(nèi)外高質(zhì)量客戶，緊扣下一步高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào)，將重點市場中心放在發(fā)展態(tài)勢好的區(qū)域，與客戶進(jìn)行多層次、深入合作交流，拓展多元市場；二是要高度重視提高回款對公司運營的重要性、艱巨性和緊迫性，要明確落實清收責(zé)任，要將回款工作與績效考核直接掛鉤，做到人人身上有任務(wù)，各個肩上有單子；三是要以市場需求為導(dǎo)向，打造明星產(chǎn)品。要進(jìn)一步加大研發(fā)力度，提高現(xiàn)有技術(shù)及產(chǎn)品市場競爭力的同時，爭取創(chuàng)造出更能滿足市場需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷增加高質(zhì)量發(fā)展“硬實力”。同時依托現(xiàn)有3萬噸/年礦用高分子材料、2萬噸/年礦用無機(jī)材料生產(chǎn)線，開發(fā)出更多的有競爭力的新材料產(chǎn)品，把兩條生產(chǎn)線的產(chǎn)能最大程度的釋放出來；四是要加大管理創(chuàng)新力度，著力提升管理能力。各管理部門要完善各部門業(yè)務(wù)流程，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，提升公司整體管理水平，在自身業(yè)務(wù)內(nèi)創(chuàng)新工作方法，提升工作效率，規(guī)避管理風(fēng)險。

下一步，啟辰科技公司將繼續(xù)堅定信心、奮戰(zhàn)二季度，決勝“雙過半”、力推“全年勝”，以奮發(fā)有為、敢想敢干的精神狀態(tài)，干在實處、抓出質(zhì)量，為不折不扣高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)！