3月28日，深圳研究院2024年“領航計劃——管理干部及骨干培養(yǎng)項目”正式開班。深圳研究院中層及以上管理人員、業(yè)務骨干等共計30余人參加了第一批培訓。 

深圳研究院黨委書記、執(zhí)行董事田占元在開班儀式上對參訓學員提出了兩點要求。一是長期學習、主動求變，在實踐中不斷成長。深圳研究院要從研發(fā)全面向經(jīng)營轉變，自上而下要轉變思維、主動識變應變求變，提升專業(yè)能力和綜合素質，在學習中成長，在成長中學習。二是主動作為、充分負責，以主人翁姿態(tài)推動公司發(fā)展。各部門、各研究所要切實履行本單位“第一責任人”的職責，持續(xù)提升管理效能，激發(fā)員工潛力，做好團隊建設，在變局中開新局。

此次培訓圍繞《高績效團隊建設》專題開展教學，通過案例分析、游戲互動、引導發(fā)言等方式引導學員深入理解高績效團隊的構建原理，掌握打造高績效團隊的途徑和方法，以期在實際工作中得到有效應用。 

據(jù)悉，“領航計劃”人才培養(yǎng)項目是深圳研究院2024年培訓工作的一項新舉措。項目涵蓋團隊建設、目標管理、研發(fā)管理、經(jīng)營思維等方面，由課堂講授、案例研討、企業(yè)參訪等形式開展，旨在通過系統(tǒng)化的培訓和實踐，培養(yǎng)一批具有經(jīng)營理念、創(chuàng)新思維和卓越執(zhí)行力的管理人才，為深圳研究院高質量發(fā)展賦能增效。