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傳幫帶 共成長——頃刻能源公司開展第二輪“師帶徒”答辯評優(yōu)活動
發(fā)布時(shí)間:2023-12-25     作者:賀炳睿     文章來源:頃刻能源公司     瀏覽量:2378   分享到:

為最大限度地發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,快速提升職工業(yè)務(wù)能力,檢驗(yàn)“師帶徒”培訓(xùn)效果,12月21日,頃刻能源公司組織開展“師帶徒”答辯評優(yōu)活動,來自管理部門、生產(chǎn)一線的10對師徒順利通過部門內(nèi)部選拔參加了此次活動。活動邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成評委會,對選手表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。  

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言傳身教,踐行諾言。去年7月,分布機(jī)關(guān)、基層各業(yè)務(wù)方向的48對師徒滿懷激情與信心簽下“師徒協(xié)議”,一年來,帶著這份承諾與責(zé)任,許多師傅在兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作的同時(shí),毫無保留的將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟,對徒弟悉心教導(dǎo),充分發(fā)揮“傳幫帶”效應(yīng),“傳”職責(zé)態(tài)度、公司文化,“幫”工作指導(dǎo)、解決困難,“帶”工作技能、理論知識;引領(lǐng)徒弟立足崗位、多向提升、成長進(jìn)步。

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日益積累,以學(xué)促干。活動之初,師傅根據(jù)徒弟個(gè)人情況制定未來一年要達(dá)成的各項(xiàng)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃,在日常工作中積極示范,并對其在崗期間實(shí)施輔導(dǎo)和監(jiān)督,旨在幫助徒弟提升工作能力,順利勝任相應(yīng)崗位工作。徒弟在師傅的精心教導(dǎo)和自身努力下逐漸成長蛻變,不僅有技能上的提升,更有思想上的進(jìn)步;如今的徒弟們,都成為了各自崗位上的骨干力量,加快了公司整體技能人才培養(yǎng)速度和水平,對公司人才建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。

教學(xué)相長,共同進(jìn)步。“教無止境、學(xué)無止境”,從掌握作業(yè)要領(lǐng)到獨(dú)立完成操作,再到合理建議與創(chuàng)新思考,師傅向徒弟傳授好的工作方法、精湛的業(yè)務(wù)技能,徒弟在學(xué)習(xí)過程中增進(jìn)了與師傅的交流,促進(jìn)了優(yōu)勢互補(bǔ),每一次探討都是進(jìn)步、每一次糾正都是提升,在工作上嚴(yán)格要求、在業(yè)務(wù)上相互促進(jìn)、在理論聯(lián)系實(shí)際的道路上不斷邁上新的臺階。

未來,公司將持續(xù)調(diào)動青年職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,持續(xù)通過師徒結(jié)對、多能工培養(yǎng)、輪崗學(xué)習(xí)等,逐步實(shí)現(xiàn)青年職工向一專多能、一崗多才的復(fù)合性人才轉(zhuǎn)化,為企業(yè)的發(fā)展壯大做好人才接替,不斷拓寬培訓(xùn)渠道、構(gòu)建培訓(xùn)體系、內(nèi)化培訓(xùn)效果,讓更多的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,為公司發(fā)展注入新的動力。