7月21日，西安分公司在新能源材料基地201會議室召開上半年經(jīng)濟運營分析會，會議旨在對照全年目標(biāo)任務(wù)，客觀分析、總結(jié)上半年經(jīng)濟運行分析情況，找準差距、短板和不足，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、全力沖刺，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負責(zé)人參加會議。會議由公司黨支部書記、總經(jīng)理張雄偉主持。

會議傳達學(xué)習(xí)了研究院2023年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，通報了公司上半年生產(chǎn)運營工作任務(wù)指標(biāo)完成情況和資金收支等情況，并對收入成本進行了詳細分析。

會議指出，2023年上半年，在研究院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司努力克服經(jīng)濟下行帶來的不利影響和嚴峻挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪，砥礪前行，高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效率的完成了各項工作目標(biāo)。平臺及承載的各項目1-6月營業(yè)收入任務(wù)指標(biāo)已完成全年目標(biāo)的64%，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。其中特種電池開發(fā)與應(yīng)用項目銷售表現(xiàn)尤其亮眼，上半年已完成全年任務(wù)指標(biāo)的80%，為確保完成年度目標(biāo)任務(wù)注入了“強心劑”。

會議強調(diào)，今后一個時期重點任務(wù)是通過進一步擴大銷售收入和降低原材料采購、人工費用，不斷提高盈利能力和水平。一是要繼續(xù)拓寬銷售渠道，引進高素質(zhì)營銷人才，切實打造一支專業(yè)化的營銷隊伍；在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大開發(fā)不同領(lǐng)域新客戶、積極發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶，爭取新的市場領(lǐng)域，不斷擴大產(chǎn)品市場占有率。二是密切關(guān)注原材料的價格變動趨勢，適時適量采購，保持合理庫存；生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料盡快進行二元化的導(dǎo)入，使更多的供應(yīng)商參與競爭，擁有更多的話語權(quán)，不斷降低采購成本。三是不斷優(yōu)化產(chǎn)線自動化水平，同時開展形式多樣的活動，提高工作效率，不斷降低用工成本。