8月14日至15日，陜煤研究院黨委副書記、董事長牛鴻波一行到上海陜煤研究院調研指導工作。

牛鴻波深入了職工餐廳、廚房、辦公室等場所，與職工們親切交談，深入詢問了大家工作與生活情況。在員工食堂，牛鴻波仔細查看了廚房操作間和食材配置，并強調要關愛職工生活，嚴把食材、菜品質量關。

隨后，牛鴻波實地調研了上海院基地項目施工現場、小試實驗室和中試廠房，聽取了鋅空氣電池、表面化學強化微晶玻璃等項目匯報，查看了上海院制氫及發(fā)電裝備、催化濾管、水處理膜、膜級聚酯材料等樣機和樣品，全面了解了上海院技術研發(fā)及經營管理等方面的工作進展，并對上海院的經營情況和項目前景表示了肯定。

座談會上，牛鴻波指出，上海院要立足陜煤集團主業(yè)，聚焦長三角區(qū)位優(yōu)勢，按照自主經營原則規(guī)劃未來發(fā)展方向，全面構筑自立自強能力，爭當陜煤集團滬上展示窗口和創(chuàng)新高地。關于今后工作，他強調，一要進一步明確發(fā)展方向和定位，在市場拓展、產業(yè)轉化上下功夫。要堅持以市場為導向，匹配技術服務，明晰轉化路徑；各類項目要在“必要性、有效性、合規(guī)性”的基礎上充分考慮經濟性，在“質的提升”上實現“量的增長”。二要進一步轉變經營理念，在機制創(chuàng)新、制度優(yōu)化上下功夫。倡導輕資產、重利潤、精員工的項目模式；執(zhí)行以“營收、利潤、工資總額”為主的考核評價體系，探索經營業(yè)績對賭創(chuàng)新激勵模式，實現“奮斗者有為，奮斗者有位”。三要進一步解放思想、激發(fā)創(chuàng)新活力，在公司與員工協(xié)同發(fā)展、相互賦能上下功夫。既要嚴格落實降本增效精細化管理，也要開疆拓土實現高質量發(fā)展；在面對關鍵技術服務和重大項目攻關時，不僅要做按部就班的“老黃?！保龈蚁敫腋傻摹扒Ю锺R”；同時，要通過薪酬分配差異化等方式全面激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，筑牢高質量發(fā)展根基。

研究院副院長、總法律顧問賈培軍，總會計師姚寶柱陪同調研，上海院領導班子成員及相關人員參加調研。