一點(diǎn)一滴，“節(jié)”盡所能

“成本控制并不只是少買‘大件’，更是平時(shí)工作中的一滴水、一度電、一張紙、一瓶試劑、一根針頭的節(jié)約控制，崗位人員要牢固樹立節(jié)約思想，在崗期間的方方面面都要做到‘眼到、手到、心到’，節(jié)約資源、利用資源……”

在交接班會(huì)、部門例會(huì)上，蒲城基地公司部門負(fù)責(zé)人號(hào)召每一位員工從細(xì)節(jié)入手，助力公司降本增效。

據(jù)了解，“降本增效”活動(dòng)開展以來，公司干部員工上下聯(lián)動(dòng)、集思廣益、深挖潛能，從物料消耗、備品備件國(guó)產(chǎn)化、修舊利廢等方面細(xì)化過程管控，強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，對(duì)部門庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，摸清庫(kù)存，合理制定采購(gòu)計(jì)劃、科學(xué)儲(chǔ)備，避免浪費(fèi)。

找準(zhǔn)“入口”，物盡所用

實(shí)驗(yàn)室精密儀器的耗材，當(dāng)然是要“物盡所用”。液相色譜柱是色譜分析系統(tǒng)的“心臟”，改變一些使用小習(xí)慣，通過一些預(yù)防和維護(hù)的方式可以延長(zhǎng)色譜柱的壽命。日常工作中，由于樣品復(fù)雜，色譜柱極易被強(qiáng)保留物質(zhì)污染，難以洗脫，容易聚集在柱頭端堵塞篩板，甚至可能和填料作用使柱效下降，若儀器工程師上門維修會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和成本，所以色譜的使用和維護(hù)是重中之重。

過期的流動(dòng)相可能會(huì)影響分析效果，且滋生菌群后進(jìn)入柱子會(huì)導(dǎo)致色譜柱的損壞，分析測(cè)試中心要求當(dāng)班人員正確儲(chǔ)存、使用流動(dòng)相，更換流動(dòng)相時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，避免殘留溶劑污染，并定期清洗流動(dòng)相儲(chǔ)存容器；對(duì)長(zhǎng)期不用的色譜柱進(jìn)行定期沖洗，避免色譜柱內(nèi)的保存溶劑因長(zhǎng)期儲(chǔ)存而變質(zhì)。

能工巧匠，變“廢”為寶

有這樣一群人在降本增效的道路上奮進(jìn)拼搏、闊步前行。他們用小小的銼刀、螺絲刀，這兒磨一磨、挫一銼、那兒擰一擰，不一會(huì)兒就讓一個(gè)個(gè)“廢品”備件重新“上崗”。機(jī)械動(dòng)力部的能工巧匠者，他們雖然看起來有點(diǎn)“糙”，但手中的活兒卻很“細(xì)”，一個(gè)個(gè)被判了“死刑”的零部件，在他們的精心修復(fù)下，又能重新“馳騁沙場(chǎng)”。

蒲城基地公司技術(shù)開發(fā)部橡膠性能開發(fā)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域需要的技術(shù)指標(biāo)各不相同，要得到全面的數(shù)據(jù)，就需要設(shè)計(jì)適合各個(gè)開發(fā)領(lǐng)域的制樣模具，若要采購(gòu)所有的模具，成本消耗嚴(yán)重?！叭绻覀兡芾娩摪迩懈铑A(yù)制模具，只要厚度均勻，滿足測(cè)試需求，肯定能為公司省下一大筆費(fèi)用”部門討論會(huì)上，張櫓提出了自己的想法。

說干就干，張櫓立即和設(shè)備專業(yè)聯(lián)系，從原料選取、焊接工藝、防腐打磨、技術(shù)要求方面都做了詳細(xì)的探討，打造出的制樣模具符合測(cè)試要求，為公司節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用五千余元?？粗约捍蛟斓膶?shí)驗(yàn)室“精品”，設(shè)備員王樹昌開心的說道“能讓這些零部件‘舊貌換新顏’，為公司盡一份綿薄之力，是我最大的驕傲！”

“能修絕不報(bào)廢、能用絕不領(lǐng)新”。蒲城基地公司以時(shí)時(shí)刻刻過“緊日子”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，全心全力為企業(yè)降本增效助力賦能。