為落實(shí)集團(tuán)公司、研究院“三個(gè)年”活動(dòng)工作部署，提升人才隊(duì)伍市場(chǎng)化意識(shí)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理理念，6月20日，深圳研究院舉辦了“領(lǐng)航計(jì)劃”第二期——《目標(biāo)管理之SAF銷售飛輪》課程培訓(xùn)。機(jī)關(guān)管理部門、各產(chǎn)品線共計(jì)四十余名中層干部和青年骨干參與此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)化導(dǎo)向需求，緊扣“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)策略，力求實(shí)現(xiàn)研發(fā)、銷售與生產(chǎn)之間的無縫對(duì)接，構(gòu)建高效的營(yíng)銷管理體系。課程并邀請(qǐng)擁有數(shù)十年工作經(jīng)驗(yàn)的銷售專家擔(dān)任講師，就ToB大客戶銷售中“定位難、接觸難、成交難、持續(xù)合作難”四大問題，結(jié)合實(shí)踐案例，提供切實(shí)可行的解決方案；同時(shí)，通過模擬銷售中的八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員們提升營(yíng)銷思維、掌握銷售技巧。

深圳研究院黨委副書記、財(cái)務(wù)總監(jiān)許巍對(duì)此次培訓(xùn)作總結(jié)講話，要求全體參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪提出的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)思路及工作要求，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合，內(nèi)化于心、外化于行，快速實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的落地轉(zhuǎn)化，為深圳研究院的轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能助力。