復(fù)工復(fù)產(chǎn)“不負(fù)春”，熱辣滾燙“開新局”。為實(shí)現(xiàn)2024年起好頭、開好局、邁好步，陜西頃刻能源科技有限公司在開春后鉚足干勁，做好準(zhǔn)備，講安全、抓基礎(chǔ)、保質(zhì)量，全力以赴做好復(fù)產(chǎn)工作，以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)開好節(jié)后第一班，做好加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步伐的準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)開門紅、穩(wěn)增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全力以“復(fù)”，上好開工第一課

“春節(jié)假期剛過(guò)，員工心中的安全弦難免會(huì)有一些松懈，我們通過(guò)召開安全專題會(huì)議為大家擰緊安全弦，為開好節(jié)后第一班提供有力保障?！惫局圃爝\(yùn)營(yíng)部安全員鄭李寧說(shuō)道。按照公司安全生產(chǎn)工作安排，各部門負(fù)責(zé)人做好“開工第一班”會(huì)議工作落實(shí)，傳達(dá)貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)重要安排部署，各車間、班組、機(jī)臺(tái)逐層級(jí)落實(shí)到位。為保障順利開工，各車間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等認(rèn)真做好相關(guān)安全檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控到位，保障順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到全力以“復(fù)”，安全先行。

辭舊迎“新” 車間環(huán)境煥然一新

為進(jìn)一步鞏固及提高生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理水平，保障各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)潔化，制造運(yùn)營(yíng)部下屬各車間全面掀起生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整改熱潮。在具體整改中，各車間強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理，對(duì)各設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清理，做到軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色，其中制漿車間攪拌罐的罐體與攪拌槳經(jīng)過(guò)車間人員的認(rèn)真清潔，還原出罐體光鮮靚麗的不銹鋼本色，令人眼前一亮。車間員工摩拳擦掌、干勁十足，車間廠房窗明幾凈，墻面出新靚化，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)醒目，定線定位明確，貨架物品擺放整齊，桌面地面干凈整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境全面改善，以嶄新的面貌為開年復(fù)工生產(chǎn)做好了準(zhǔn)備工作。

保質(zhì)保量 設(shè)備管理嚴(yán)要求

設(shè)備是保障生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備安全操作規(guī)程，做好相關(guān)記錄，隨時(shí)掌握設(shè)備“健康”狀況不容忽視。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的第一周，公司制造運(yùn)營(yíng)部對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)工作做了一系列的安排與檢查。其中對(duì)車間所有機(jī)臺(tái)的一切過(guò)程記錄進(jìn)行嚴(yán)格要求，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)《生產(chǎn)工作日志》《點(diǎn)檢表》《二級(jí)保養(yǎng)表》等記錄要求做重點(diǎn)檢查與規(guī)范。各車間細(xì)化設(shè)備管理要求，全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)，從細(xì)節(jié)抓起，提高員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，使各崗位員工成為設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)小能手。

起步要提速，開局要爭(zhēng)先。公司將以“開年即沖刺”的姿態(tài)，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)集結(jié)號(hào)，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，立足主業(yè)練好“內(nèi)功”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以龍騰之勢(shì)奮力沖刺“開門紅”，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚勢(shì)蓄能。