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陜西頃刻能源科技有限公司召開2024年度工作會、安全工作會暨表彰大會
發(fā)布時間:2024-02-08     作者:高夏彤 侯瑞涓     文章來源:頃刻能源公司     瀏覽量:4995   分享到:

2月3日上午,陜西頃刻能源科技有限公司召開2024年度工作會、安全工作會暨表彰大會。會議旨在貫徹落實陜煤集團、研究院各項工作安排部署,全面總結2023年工作,剖析當前面臨的問題,分析研判現(xiàn)階段形勢與挑戰(zhàn),部署2024年工作目標和安排,動員全體干部職工真抓實干,做好研究院高新技術產業(yè)化的排頭兵,為打造儲能行業(yè)細分市場國際一流標桿企業(yè)而努力奮斗。

【會議概況】

本次會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。頃刻能源公司領導班子成員、研發(fā)中心,各部門及下屬單元負責人,車間班組長及職工代表等55人在210會議室參加現(xiàn)場會議,343名職工以視頻直播形式參會。頃刻能源公司副總經理李健主持會議。

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會議邀請集團公司黨委委員、董事,研究院黨委書記、董事長、院長閔小建出席會議并作指導講話。頃刻能源公司總經理邵樂向大會作了以《迎勢而上布新局 勵精求治謀發(fā)展 用實干實績實效彰顯建設“國內一流 國際領先”新能源科技企業(yè)擔當》為題的行政工作報告;副總經理羅杰盛向大會作了《2024年HSE工作報告》;財務總監(jiān)王夏陽宣讀了《關于表彰2023年度先進班組、優(yōu)秀員工和先進個人的決定》;頃刻能源公司黨支部書記、執(zhí)行董事張雄偉發(fā)表題為《以實干開路 向實處著力 用實績說話為打造國內一流、國際領先科技強企建設新局面》的講話。會上,新組建四條產品線經理作表態(tài)發(fā)言并舉行了聘任儀式。

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【行政工作報告】

報告指出,2023年是頃刻能源公司高質量建設示范項目,調整業(yè)務結構、搶占細分市場、提升管理效能的重要一年,在集團公司和研究院的堅強領導下,公司上下勠力同心,持續(xù)規(guī)范管理、轉變作風、防范風險,不斷強化內部管理主線,深化市場競爭能力,各項年度重點工作爭先進位,研究院下達的任務指標圓滿完成。

報告從“推進建設生產、業(yè)務格局和管理改革”3個方面總結了頃刻能源公司2023年產業(yè)發(fā)展卓有成效,客觀看待“5個不足”,充分研判當前以及今后一個時期面臨的問題和發(fā)展形勢,系統(tǒng)地提出了公司未來發(fā)展的“6個市場”及對應的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,堅持把市場化運作作為公司發(fā)展的落腳點,持續(xù)攻克經營“難點”,疏通發(fā)展“堵點”,打造市場“亮點”。

報告明確了2024年各項工作目標,即年銷售收入5億元,奮斗目標6億元,明確了狠抓技術創(chuàng)新、強化市場主體、統(tǒng)籌生產經營、防范重大風險等一系列具體工作安排,奮力以一流的經營業(yè)績,打造儲能行業(yè)細分市場國際一流標桿企業(yè)。

【HSE工作報告】

2023年,公司HSE工作在集團公司和研究院的正確領導下,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,堅持“安全為基、質量為魂、顧客至上、綠色發(fā)展”的管理方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,切實履行企業(yè)主體責任,在公司全體成員的共同努力下,保持了安全環(huán)保形勢的總體穩(wěn)定。報告從“強化基礎管理工作、建立健全制度體系、提高消防應急能力、規(guī)范節(jié)能環(huán)保管理、提升標準化水平”5個方面對2024年重點工作進行部署,強調始終堅持安全第一、預防為主,堅持精準、科學、依法排污治污,強化風險防范管控,狠抓隱患排查治理,強化治本攻堅,不斷提升安全環(huán)?;A管理水平,以高質量的安全環(huán)保工作助力公司建設先進能源科技企業(yè)。

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【黨建工作報告暨總結講話】

張雄偉在講話中指出,2023年,在集團公司、研究院黨委的堅強領導下,公司堅持深化“頃芯聚能”黨建品牌建設,突出黨建引領,強化廉潔教育,暖人心,聚力量,持之以恒增強黨建引領力和黨員戰(zhàn)斗力,奮力推進公司經營發(fā)展各項工作提質登高,黨建工作取得了較好成績。報告從“黨建引領、品牌創(chuàng)建、組織生活、服務職工、作風建設”5個方面回顧了2023年黨建亮點工作。2024年,面對公司發(fā)展的新形勢,張雄偉強調,要鑄牢忠誠品格,以更強定力砥礪前行;要聚焦中心工作,以更實舉措擔當履職;要牢記初心使命,竭誠服務職工群眾;要弘揚實干精神,以過硬作風狠抓落實。

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【院領導指導講話】

閔小建肯定了2023年度公司的工作成績,肯定了公司領導班子主動自我加壓的責任感和使命感,并就公司未來發(fā)展做出幾點要求:一是嚴守安全底線,推進項目建設;二是堅持市場化方向,樹立成本意識;三是前瞻布局下一代電池體系研發(fā),堅定不移深耕行業(yè)領域;四是對標“一流管控”持續(xù)做大做強,持續(xù)降本增效,爭取實現(xiàn)“當期投入,當期盈利”。他還鼓勵公司全體干部職工要直面挑戰(zhàn),奮勇爭先,努力實現(xiàn)個人最大價值,促進企業(yè)發(fā)展,為研究院科技產業(yè)化經營工作開創(chuàng)新局面,為集團公司轉型升級高質量發(fā)展貢獻力量。

【會議要求】

研發(fā)中心,各部門要團結一心、奮勇拼搏,堅定不移往前走,錨定“聚焦高質量、沖刺6個億”奮斗目標,只爭朝夕、埋頭苦干,推動頃刻能源公司在新能源賽道上實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展!

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