近日，陜煤集團(tuán)印發(fā)《國企改革深化提升行動工作方案（2023-2025年）》，蒲城基地公司高度重視并積極組織學(xué)習(xí)宣貫，召開了國企改革深化提升行動工作方案宣貫會議，向公司員工深入解讀改革方案，明確目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，全面推進(jìn)改革工作。

會議對國企改革深化提升行動工作方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對改革的目標(biāo)、措施、實施計劃等方面進(jìn)行了全面闡述。隨后，參會人員根據(jù)自身工作實際，對改革方案進(jìn)行了深入討論，提出了許多有建設(shè)性的建議和意見。同時，通過對成功案例的分享與經(jīng)驗交流，進(jìn)一步增強了全體員工對國有企業(yè)改革的信心和決心。

自2021年成立以來，蒲城基地公司嚴(yán)格落實集團(tuán)和研究院決策部署，始終堅持把改革作為發(fā)展的首要選擇和強大動力，精心謀劃改革措施，各項改革任務(wù)落地見效。一是著力構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)有效的公司治理機制。落實黨建進(jìn)章程，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理體系、融入經(jīng)營管理，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用和先進(jìn)性；率先探索決策委員會管理模式，加強對重大經(jīng)營管理事項決策的“把關(guān)控險”，為決策的科學(xué)化、合理化、規(guī)范化提供堅實保障。二是持續(xù)推進(jìn)市場化運營機制，不斷提高企業(yè)內(nèi)生活力。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，經(jīng)理層成員“兩書以協(xié)議”簽約率100%；嚴(yán)格落實全員競爭上崗、績效考核全覆蓋、末等調(diào)整和不勝任退出管理及“雙合同、雙機制”用工管理，通過在考核精細(xì)化實施、契約剛性兌現(xiàn)、退出紅線明確、激勵切實有效等多方面做實做細(xì)，有效推動管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減，極大提升了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時。下一步，蒲城基地公司將以此為契機，以更高站位、更大力度把國有企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，不斷深化改革，提升企業(yè)的核心競爭力，增強核心功能，以改革創(chuàng)新推動科技研發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化再創(chuàng)新高，不斷支撐研究院構(gòu)建以世界一流研發(fā)能力為根本發(fā)展動力、以革命性成果水平為核心競爭優(yōu)勢的科技產(chǎn)業(yè)體系。