自零“三違”班組創(chuàng)建活動開展以來，園區(qū)運(yùn)營中心結(jié)合工作實(shí)際和人員特點(diǎn)，整體規(guī)劃、多措并舉、不斷探索創(chuàng)新，全力扎實(shí)推進(jìn)零“三違”班組創(chuàng)建活動，目前各班組實(shí)現(xiàn)了“零三違”和“零事故”的目標(biāo)。

整體籌劃，有序開展

園區(qū)運(yùn)營中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《2023年零“三違”班組創(chuàng)建實(shí)施方案》（研究院發(fā)〔2023〕98號）的通知精神，召開專題會，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定零“三違”班組創(chuàng)建實(shí)施方案，明確的工作目標(biāo)，形成工作清單，整體推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。   

多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)

園區(qū)運(yùn)營中心組織全員簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全承諾書，落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，織牢了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。修改完善了62項(xiàng)HSE管理制度，因地制宜，確保各項(xiàng)制度最新版本，嚴(yán)控高危作業(yè)的審批流程，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全技術(shù)雙交底，對作業(yè)全過程監(jiān)督，完善了應(yīng)急救援預(yù)案，確保作業(yè)安全。

常態(tài)化開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和反“三違”大討論，辨識違章行為46項(xiàng)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)800多人次；同時(shí)，在專業(yè)化執(zhí)行外，園區(qū)實(shí)行了網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步加快了精細(xì)化管理的腳步，深入開展安全隱患排查治理活動，以時(shí)時(shí)事事放心不下的責(zé)任感為科研工作保駕護(hù)航。

創(chuàng)新方法，提質(zhì)增效

園區(qū)運(yùn)營中心在零“三違”班組創(chuàng)建過程中，結(jié)合員工特點(diǎn)和工作實(shí)際，不斷探索新的方法和途徑，把安全宣誓詞刻在墻上，班前講安全、班中監(jiān)督安全、班后總結(jié)安全；開辟員工學(xué)習(xí)園地，創(chuàng)新開展每日一題和每周一考活動，為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)賦能助力，使員工把以人為本、安全第一、杜絕“零三違”、杜絕事故發(fā)生的安全管理理念內(nèi)化于心外化于行，營造了人人學(xué)安全、人人懂安全、人人用安全濃厚氛圍。          

下一步，園區(qū)運(yùn)營中心將以安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)開展零“三違”活動，不斷提升運(yùn)維領(lǐng)域員工的HSE知識和管理能力，為研究院的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。