為貫徹落實公司年度人才培養(yǎng)計劃，強化管理人員大局觀念和責任意識，促進管理素質(zhì)與能力水平，建設一支講政治、敢擔當、作風硬的管理人員隊伍，11月16日至17日，華州分公司2023年管理人員素質(zhì)技能提升培訓在二樓培訓室舉行。公司中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及班組長人員共30余人參加培訓。

西安交通大學EMBA客座教授、上海交大生產(chǎn)運營總裁班客座教授劉毅老師以《一線管理人員基本管理素養(yǎng)提升》為主題，結(jié)合多年管理經(jīng)驗和實際案例，從新時期一線管理特點與轉(zhuǎn)型、一線員工關(guān)系管理、如何開好班前班后會等方面，對參訓人員進行了精彩紛呈的解說和面對面交流；西南教育研究院院長、企業(yè)高級培訓師、高級咨詢師魏剛老師以《管理者的問題分析與解決》為主題，從問題意識的建立與培養(yǎng)、結(jié)構(gòu)化實施問題分析與解決、利用創(chuàng)新思維輔助解決問題等方面，圍繞案例分析進行了授課。

本次培訓根據(jù)“學、評、考、練”的原則，在培訓過程中，培訓師組織參訓人員通過案例研討、小組競賽和模擬演練等培訓方式，邊學邊練、邊練邊評、邊評邊改，學練結(jié)合，評改相輔。授課內(nèi)容充實、形式活潑，現(xiàn)場氣氛活躍，參訓人員反響熱烈。

本次培訓使管理人員的角色定位與認知有了更清晰的概念，同時強化了執(zhí)行理念和責任意識，有助于促進大家進一步開闊眼界格局、轉(zhuǎn)變工作思路、優(yōu)化方式方法，不斷提升管理能力。