2023年以來(lái)，為有效落實(shí)降本增效目標(biāo)，蒲城基地公司切實(shí)發(fā)揮成本管控“鐵算盤(pán)”作用，立足實(shí)際深入挖潛，從細(xì)節(jié)中“摳”成本，并開(kāi)展了一系列的整改和創(chuàng)新工作，降本增效成果顯著。

精細(xì)管理促降本

分析測(cè)試中心、催化劑配制間，操作人員總是清洗著一副副丁腈手套、晾干，重復(fù)利用……在蒲城基地公司，從細(xì)節(jié)著手節(jié)約降本的行為隨處可見(jiàn)。

為減少日常操作帶來(lái)的成本增加，蒲城公司堅(jiān)持控制源頭就是創(chuàng)造效益的理念，在精細(xì)化管理上狠下功夫，通過(guò)提升操作人員節(jié)約意識(shí)、優(yōu)化各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保全方位消耗最小化、效益最大化。一方面，各部門(mén)利用周例會(huì)、班前會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行各種節(jié)能降耗的宣貫，大到嚴(yán)控工藝指標(biāo)、計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收領(lǐng)用、物資臺(tái)賬建設(shè)等具體措施落實(shí)落地，小到合理設(shè)置空調(diào)溫度、辦公室人走燈滅、紙張雙面打印、及時(shí)拔掉電器電源、材料試劑重復(fù)利用、現(xiàn)場(chǎng)加油避免灑落等。通過(guò)大力宣傳，強(qiáng)化了員工成本意識(shí)，使人人當(dāng)家“理財(cái)”，處處算“細(xì)賬”的節(jié)約行為在公司蔚然成風(fēng)。另一方面，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身崗位操作實(shí)際，分享個(gè)人操作“降本小秘訣”，以自評(píng)、技術(shù)人員點(diǎn)評(píng)的方式，切實(shí)提高崗位人員的降本增效意識(shí)。

技改賦能增效益

“修舊利廢、變廢為寶”是蒲城基地公司一直堅(jiān)持的理念，公司鼓勵(lì)員工立足本職崗位，通過(guò)實(shí)施技術(shù)小改造、廢物再利用等舉措，讓設(shè)備重獲“新生”，為生產(chǎn)賦能。

“由于開(kāi)合式密煉機(jī)冷卻水進(jìn)水管隨著防護(hù)罩上下移動(dòng)頻率過(guò)高，波紋管折彎導(dǎo)致破裂，冷卻系統(tǒng)失效，我去機(jī)動(dòng)部找找看，有沒(méi)有能承壓的廢舊膠皮管，稍加改造密煉機(jī)就能‘起死回生’，可以重新上崗啦！”技術(shù)開(kāi)發(fā)部趙偉雄正拿著尺子在密煉機(jī)上認(rèn)真測(cè)量著，他對(duì)拆下來(lái)的波紋管仔細(xì)檢查分析，看如何改造、安裝才能避免進(jìn)水管受力不易折損。

“你可別看這些是‘二手貨’，用在點(diǎn)子上那可毫不含糊?！眱x器修好正常運(yùn)行后，談起修舊利廢，他的話語(yǔ)里滿是自豪。

“橡膠測(cè)試項(xiàng)目多、周期長(zhǎng)，老化一批膠樣就需要168小時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間高溫老化致使配方小料烘烤出現(xiàn)煙霧，排放室內(nèi)這又是一大難題?！背探ㄓ炎匝宰哉Z(yǔ)道。說(shuō)罷，他就在老化箱后面排風(fēng)管處拆卸研究，去掉防護(hù)網(wǎng)，插入自制排煙管，有效解決了室內(nèi)排煙問(wèn)題，保證橡膠測(cè)試需求。

“在崗位上通過(guò)不斷創(chuàng)新、改革，不但解決了生產(chǎn)中的大‘麻煩’，而且能有效提高工作質(zhì)量和效率，還增加了大家的創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，可謂是‘一箭多雕’！”技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人王燕感慨說(shuō)。

接下來(lái)，蒲城基地公司將持續(xù)打好降本增效“組合拳”，不斷提升員工節(jié)能降耗意識(shí)、挖潛增效能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。