凌晨時分，轟隆隆的機械聲見證著西安分公司公用工程人新一天的開始，公用工程中心主要負責(zé)廠區(qū)各大公用介質(zhì)的供應(yīng)工作，是維系廠區(qū)內(nèi)各項目正常運營的樞紐環(huán)節(jié)。為了保證各項系統(tǒng)的正常運營，公用工程實施“5+2”“白加黑”的工作制度，這也使公用工程在一段時間內(nèi)成為公司離職率最高的工作崗位。而“90”后的張開園卻在這個崗位一直堅持至今，一干就是5年，憑借著自身吃苦耐勞的工作精神和不斷進取的工作作風(fēng)，從一名動力站員工成長為公用工程班組長。

寧讓身體透支，不讓使命欠賬

公用工程的夏天是格外炎熱的，伴隨著設(shè)備的運作，室內(nèi)溫度達到了38℃以上，震耳欲聾的設(shè)備運行聲使得室內(nèi)更加悶熱，張開園佩戴安全帽，穿梭于各個設(shè)備和管道之間，檢查記錄著各類數(shù)據(jù)，衣服濕了又干，干了又濕成為了夏天的常態(tài)。公用工程的冬季是格外寒冷的，為了保障產(chǎn)品質(zhì)量，車間需要保持較高的潔凈度，張開園便需要和他的同事每日將廠區(qū)內(nèi)的19臺空調(diào)除濕機濾網(wǎng)輪番清洗，他們雙手緊握二三十斤的濾網(wǎng)在只有幾度的冷水中上下震動，在寒風(fēng)中仔細的沖洗著每一寸濾網(wǎng)，他堅信每一次的清洗都能使產(chǎn)品的質(zhì)量得到多一重的保障。

堅持學(xué)在深處，篤行躬身實干

公用工程主要負責(zé)廠區(qū)鍋爐、純水、換熱、冰機、循環(huán)水、壓縮空氣、氮氣、生產(chǎn)生活水、污水、空調(diào)、消防等十一大系統(tǒng)的供應(yīng)工作，同時兼負廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管理，綠化維護等工作，涉及的專業(yè)范圍廣、專業(yè)程度高，張開園便帶領(lǐng)著公用工程班組開展學(xué)習(xí)探索，從最為重要的鍋爐系統(tǒng)開始，深挖運行邏輯，整理分析運行負荷數(shù)據(jù)，總結(jié)出了適應(yīng)公司的夏季鍋爐低負荷燃燒的規(guī)律曲線，減少了鍋爐的待機頻次，降低鍋爐吹掃時帶走大量熱量和未燃燒的天然氣，對比同期為公司節(jié)約了4483m3天然氣。除此之外，他對冷凝水回收裝置和除濕機又分別進行了設(shè)備改造和工藝優(yōu)化，有效化解了系統(tǒng)溢水問題和除濕機內(nèi)部過濾器堵塞問題，大大降低了公司各系統(tǒng)運行成本。

永葆昂揚姿態(tài)，凝聚團結(jié)力量

立足于本職工作他盡心盡力，圓滿的完成了公用工程設(shè)備安全穩(wěn)定運行的工作任務(wù)；立足于公用工程班組長職責(zé)，他團結(jié)帶領(lǐng)整個班組共同進步，不僅建立了公用工程學(xué)習(xí)資料庫，系統(tǒng)講解工作中所需要掌握的知識，還在班組內(nèi)定期舉辦“節(jié)能降排鬼點子”和“五個一節(jié)約”活動，2022年通過活動，發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備閥門管件等漏點30處，處理設(shè)備異常16次，提出改造方案11項，通過可行性論證，形成6項改造實施方案，目前已落實3項，極大的減少了能源損耗，達到了降本增效的目的。2022年，班組在張開園的帶領(lǐng)下，班組內(nèi)陸續(xù)4人通過了消防、鍋爐相關(guān)資格考試?！霸趯嵺`中培養(yǎng)專業(yè)精神、豐富專業(yè)知識、提高專業(yè)能力，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么、做什么鉆什么，有針對彌補精神軟肋、知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，才能使自己成為專門家、主攻手。”這便是張開園帶領(lǐng)班組一馬當(dāng)先的秘訣。

青春生生不息，奮斗未有窮期，理想的風(fēng)帆要靠奮斗來揚起，夢想的藍圖要靠奮斗來實現(xiàn)。伴隨著西安分公司的持續(xù)產(chǎn)能提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展，張開園和他帶領(lǐng)的班組必將迎來了更大的挑戰(zhàn)，他也必然以更大的決心和毅力勇攀高峰，用不懈奮斗譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。