近期，面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，華州分公司加大環(huán)保治理工作力度，以五個“突出”為基點(diǎn)，加固“綠色防線”，切實促進(jìn)環(huán)保工作大提升。

突出教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員環(huán)保意識。分公司積極組織開展環(huán)保專項學(xué)習(xí)活動，傳達(dá)渭南市生態(tài)環(huán)保局華州分局針對突出生態(tài)環(huán)保問題整改工作的會議要求，安排部署近期環(huán)保工作，倡導(dǎo)綠色環(huán)保人人有責(zé)；開展環(huán)保自行監(jiān)測方案和危險廢物識別、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存規(guī)范學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對廢氣和廢氣排放口、監(jiān)測頻次、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及排放限值，環(huán)保質(zhì)量控制措施的掌握程度及危險廢物的存運(yùn)的規(guī)范性；根據(jù)環(huán)保設(shè)備、工藝運(yùn)行的特點(diǎn)，各裝置定期開展環(huán)保業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，使崗位員工熟記崗位環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、掌握環(huán)保設(shè)備基本原理以及設(shè)備運(yùn)行狀況，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理意識、責(zé)任意識。

突出隱患整改，確保環(huán)保管理零死角。為進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷完善環(huán)保管理制度，修訂《環(huán)境保護(hù)責(zé)任制》《環(huán)境隱患排查治理制度》等；現(xiàn)場建立了以班組長為第一責(zé)任人的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，形成了班班查、天天查、時時查的監(jiān)督檢查體系。對環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，危險廢物產(chǎn)生、儲存、轉(zhuǎn)運(yùn)，環(huán)保設(shè)備設(shè)施跑、冒、滴、漏及環(huán)保設(shè)施規(guī)范操作等定期進(jìn)行檢查，揪出環(huán)保設(shè)備運(yùn)行和危廢處理過程中存在的問題，并及時整改處理，確保隱患無所遁形現(xiàn)場零死角。

突出設(shè)備改造，促進(jìn)環(huán)保效率提升。近期通過對裝置尾氣處理設(shè)施進(jìn)行評估，開展尾氣處理設(shè)施的優(yōu)化改造，通過提高裝置自動化控制水平，優(yōu)化控制參數(shù)，更換吸附介質(zhì)，旨在提升設(shè)備處理效率，降低污染物的排放；組織開展廢氣收集改造，充分利用酸霧吸收塔設(shè)計余量，對酸洗和水洗工段酸性氣體進(jìn)行應(yīng)收盡收，減少酸性廢氣無組織排放，改善了員工工作環(huán)境，減少了酸性氣體對管道設(shè)備的腐蝕。

突出危廢處置，實現(xiàn)危險廢物全流程追溯。按照分類管理原則，修訂《固體廢物管理制度》，完善固體廢物管理臺賬，如實記錄產(chǎn)生固體廢物的種類、數(shù)量、流向、貯存、利用、處置等信息，實現(xiàn)固體廢物可追溯、可查詢；按照危險廢物分類標(biāo)準(zhǔn)收集危險廢物，禁止將生活垃圾混入。對危廢貯存環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分類，增設(shè)防漏液托盤，督促危廢處置單位及時轉(zhuǎn)移，減少庫存，截止目前一季度合法合規(guī)轉(zhuǎn)移處置危險廢物75噸。

突出大氣治理，合力提質(zhì)增效。堅持主要大氣污染物排放“濃度、總量”雙控原則，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，力促減量排放，強(qiáng)化工藝廢氣、無組織排放廢氣管理，嚴(yán)抓環(huán)保設(shè)備運(yùn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程，規(guī)范人員操作行為和環(huán)保設(shè)施臺賬記錄，確保環(huán)保設(shè)備的安全運(yùn)行，主要污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；督促施工單位使用完的油漆桶、涂料桶嚴(yán)格按照危險廢物處理，禁止隨意亂扔；排查試驗生產(chǎn)過程揮發(fā)性有機(jī)液體儲貯、裝卸、收集等環(huán)節(jié)，督促產(chǎn)生的有機(jī)廢液全部使用帶蓋的鐵桶收集后暫存在危廢暫存間，及時聯(lián)系處置單位轉(zhuǎn)移，盡量較少揮發(fā)。公司上下齊心合力，凈化一方水土、一片藍(lán)天。