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華州分公司召開2019年工作會暨2018年度先進表彰會
發(fā)布時間:2019-01-28     作者:任興旺     文章來源:華州分公司     瀏覽量:1381   分享到:


時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間忙碌的2018已經(jīng)過去,充滿期待的2019向我們走來,新的一年,孕育新的目標和希望。125日上午,2019年工作會暨2018年度先進表彰會在辦公樓二樓培訓室隆重召開。會議對2018年度工作成績顯著、表現(xiàn)突出的2個先進單位、3個先進班組、10名先進工作者和3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰,目的是要通過鼓勵先進這種形式,動員全體員工學榜樣、趕目標,積極投入到華州分公司的項目建設(shè)和試驗生產(chǎn)工作中,加快推進分公司的發(fā)展進程。研究院黨委書記沈蘭禹、黨群工作部部長許巍應(yīng)邀出席大會,華州分公司公司領(lǐng)導、中層管理人員、各部門、各車間員工代表共計80余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理劉江主持。


會上,黨支部書記、總經(jīng)理李清位做了題為《夯實基礎(chǔ)、提升管理、凝心聚力、奮勇拼搏,努力開創(chuàng)公司項目建設(shè)試驗生產(chǎn)工作新局面》的工作報告。報告從華州基地一期項目建設(shè)全面達標完成、改擴建及二期項目有序推進、試驗生產(chǎn)試開車順利進行、安全環(huán)保工作切實加強、健全機構(gòu)完善制度、深掘人才完善制度、加強政治引領(lǐng)以黨建促發(fā)展等方面取得的成績,全面回顧總結(jié)了2018年工作,深刻分析了分公司當前存在的問題和面臨的形勢。一是安全環(huán)保壓力與日俱增;二是項目建設(shè)和試驗生產(chǎn)工作面臨新挑戰(zhàn);三是干部作風、工作執(zhí)行力有待加強;四是成本意識、節(jié)約意識、效益意識遠遠不夠;五是員工崗位技能急需快速提升。針對當前存在的問題和不足,提出了2019年的工作思路和目標任務(wù),對2019年度重點工作進行了安排。

李清位在總結(jié)講話中對分公司2019年的工作強調(diào)了六點:一是要切實加強黨建引領(lǐng),建強基層黨組織,圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化,認真落實“三會一課”制度,加強意識形態(tài)工作,抓好理論學習和精神文明建設(shè),推動企業(yè)文化建設(shè);二是要嚴守安全環(huán)保紅線底線,增強安全工作的責任感和緊迫感,堅持“預防為主、過程管控、嚴格管理、從嚴考核”的工作思路,緊繃防范重特大事故這根弦,加大隱患排查力度,堅持安全環(huán)保一票否決制,大力推進安全標準化建設(shè);三是全力推進試驗生產(chǎn)工作,全員上下齊抓共管,形成合力,不斷調(diào)整和優(yōu)化工藝參數(shù)指標,不斷降低成本,提質(zhì)增效;四是進一步強化項目建設(shè)管控,強化工程設(shè)計,強化施工計劃,正確處理好工期、質(zhì)量和安全之間的關(guān)系;五是不斷提升企業(yè)管理水平,加強計劃管理,完善考核體系逐步提升現(xiàn)場管理水平;六是持續(xù)完善人力資源管理工作,嚴控人員招聘質(zhì)量,強化員工培訓。

研究院黨委書記沈蘭禹在會議中講話,對華州分公司過去一年里的工作成績給予了肯定,對下一階段的工作規(guī)劃和部署給予了充分認同,介紹了研究院各基地的項目規(guī)劃和發(fā)展前景。關(guān)于華州分公司2019年的工作,沈書記提了五點希望和要求:一是2019年是華州分公司全面起步的第一年,要起好步、開好頭,全力以赴完成年度生產(chǎn)目標和各試驗裝置的調(diào)試生產(chǎn)任務(wù);二是要牢固樹立安全發(fā)展的理念,向先進管理水平的企業(yè)學習,彌補自身短板,堅持開展“手指口述、崗位描述”、班前會等安全活動,不斷提高管理技術(shù)和手段,培育安全意識。在安全管理工作中,只有強迫才能強化,只有強化才能提高;三是要認真落實開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育和“違規(guī)收送禮金問題”專項整治工作,專題教育是“不忘初心、牢記使命”的前奏,黨支部要抓緊,抓好,使專題教育取得成效;四是要以黨建為引領(lǐng),認真學習支部工作條例,落實“三會一課”制度,進一步開展好“黨員固定活動日”活動,把活動進一步向前推進,把黨員固定日活動作為我們黨建工作的一個品牌來做好做實,激發(fā)基層活力,助推企業(yè)發(fā)展;五是要按照院黨委文件要求,認真開展好組織生活會和民主評議黨員工作。

會議號召,分公司全體員工認真學習,深刻領(lǐng)會會議精神,切實把公司上下的思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來,把各方面的力量凝聚到推動重點工作上來,真抓實干、務(wù)求實效,確保分公司2019年度目標任務(wù)全面完成。

會議還組織全體參會人員對分公司領(lǐng)導班子及班子成員進行了民主評議??偨?jīng)理李清位分別與各部門、各車間負責人簽訂了《2019年度目標考核責任書》。