“所長需要具備強(qiáng)烈的全局觀念，集中精力在核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域開展自主研發(fā)和科研攻關(guān)，這符合我具有一線、研發(fā)及營銷和項目團(tuán)隊管理的等多重工作經(jīng)歷?！苯?，為深入挖掘內(nèi)部人才潛力，有效引入外部人才競爭，促進(jìn)內(nèi)外部人才資源的合理流動與優(yōu)化配置，技術(shù)研究院面向內(nèi)部、面向社會進(jìn)行的競聘上崗工作，正在如火如荼地開展中！

    競聘·走出“舒適區(qū)”

    3月底，隨著《關(guān)于開展內(nèi)部競聘工作的通知》、《內(nèi)部競聘工作實施方案》等一系列文件的印發(fā)，全體起立、全員競聘上崗，市場化選人用人機(jī)制進(jìn)入落地實施階段。

    一石激起千層浪?！皬母偲干蠉徫募l(fā)布時起，我們就意味著沒有了崗位，這是暫時？還是長期？能否成功競聘上崗？主要在于個人以前的業(yè)務(wù)能力積淀！”員工的滿心憂慮擋不住人事制度改革的步伐。

競聘上崗是雙向的，員工可以選部門，部門也可以選員工。按照“設(shè)崗、公告、初篩、筆試、面試、公示、錄用”的實施程序，短短一個月就緊鑼密鼓、井然有序地全面完成管理部門內(nèi)部競聘工作，約有三分之二原在崗員工成功競聘上崗，剩余人員進(jìn)入待崗接受教育培訓(xùn)，真正實現(xiàn)了崗位能進(jìn)能出、崗級有升有降。

    競聘·贏得“人面暉”

    “非常慶幸趕上了技術(shù)研究院組織的公開招聘，這是一個挑戰(zhàn)自我、展示自我的絕好時機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退。我將恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為，為降低稅務(wù)風(fēng)險、加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)項目平穩(wěn)發(fā)展不懈努力?！必攧?wù)經(jīng)營部稅務(wù)主管付岳寧先后供職于多家知名企業(yè)，以及多年管理經(jīng)驗，囊括了中級會計師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師等多項高級資質(zhì)。 

    百舸爭流，奮楫者先；千帆竟發(fā)，勇進(jìn)者勝。與付岳寧有著同樣豐富工作經(jīng)歷、同樣優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力，且同樣成功競聘上崗的外部人員不乏其數(shù)。進(jìn)入石墨烯制備與應(yīng)用項目部的輔助開發(fā)工程師吉元慶、超炭制備與應(yīng)用項目部的核心開發(fā)工程師霍海江……等等，這些人憑著自己的實干、擔(dān)當(dāng)和拼搏實現(xiàn)了從勞務(wù)工、一線技術(shù)員到關(guān)鍵崗位的完美轉(zhuǎn)身。

    競聘·拼搶“新機(jī)遇”

    早上8：30點(diǎn)，我們的晨會就已經(jīng)結(jié)束了，四季度重點(diǎn)要完成焦粉冷壓成型制工業(yè)型焦中試研究項目的可行性研究、安全預(yù)評價和環(huán)境影響評價工作。”徐婕是現(xiàn)代化工技術(shù)研究所所長，上個月剛憑借出眾的綜合能力“勝出”，從研發(fā)員到課題組長、再到所長，可謂是“巾幗不讓須眉”。如今，面對“中層干部統(tǒng)一實行三年任期制管理，完成指標(biāo)兌現(xiàn)獎勵，完不成就得‘鞠躬下臺’”的鐵律新政，她正全力突破科研項目，實現(xiàn)高聚、高質(zhì)、高效目標(biāo)。

與任期制相配套，“創(chuàng)新價值公允量化、科研成果精準(zhǔn)激勵”靶向錨定了“按績?nèi)〕辍?yōu)績優(yōu)酬”的貢獻(xiàn)分配新方向。9月，由企業(yè)管理部牽頭組織，向各單位、各部門首次下達(dá)了月度經(jīng)營管理工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，主營業(yè)務(wù)、管理改革、安全環(huán)保和綜合工作質(zhì)量“四位一體”的考核激勵機(jī)制正在研究院悄然發(fā)力。

    競聘·改革“新起點(diǎn)”

    “如此激烈的競爭表明，核心還是在于人，不止是干部，所有員工都應(yīng)該有本領(lǐng)恐慌。”從4月上旬到9月下旬，按照市場化選人、契約化用人的模式，以及內(nèi)部競聘、公開招聘互補(bǔ)互促的原則，累計共從182名應(yīng)聘人員中成功選聘74名業(yè)務(wù)人員，打破了固有身份、年齡、資歷等條條框框，眾多符合條件者同臺競爭、擇優(yōu)聘任。

    競聘上崗只是個開始，人事管理改革絕不是“走過場”，配套“問診”已經(jīng)延伸到績效評價、薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展的方方面面。2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是“十四五”規(guī)劃的接棒之年。在新的航程中，我們迎接新的機(jī)遇，接受新的挑戰(zhàn)。下一步，技術(shù)研究院將不斷完善人才管理及競爭機(jī)制，樹牢核心人才戰(zhàn)略，優(yōu)化核心人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)核心人才儲備，做好人才梯隊建設(shè)，努力為科技創(chuàng)新、改革發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐。