按照集團(tuán)公司二季度安全環(huán)保工作會議精神及研究院“雨季三防”文件通知要求，為了切實抓好分公司“雨季三防”工作，華州分公司成立了以總經(jīng)理為組長的“雨季三防”工作小組，制定了詳細(xì)的工作方案并下發(fā)至各單位。各部門、車間收到工作方案后積極組織學(xué)習(xí)，按照早計劃、早安排、早落實的原則，開展了多項“雨季三防”工作。

5月中旬，分公司組織人員對廠區(qū)界外排水渠雜物進(jìn)行了徹底清理。公用工程車間對廠區(qū)內(nèi)雨水管網(wǎng)進(jìn)行了全面檢查和清理，保證了雨季排水暢通，為分公司排水暢通打下了堅實基礎(chǔ)。

同時，組織開展了防雷接地檢測工作，對各裝置區(qū)接地設(shè)施進(jìn)行了仔細(xì)排查，并聯(lián)系第三方檢測單位對防雷設(shè)施接地電阻進(jìn)行了檢測，確保接地設(shè)施電阻值符合要求。另外還組織檢修人員學(xué)習(xí)了《大面積停電事故預(yù)案》，進(jìn)一步提升了檢修人員應(yīng)急處置水平。通過硬件檢查和軟實力的提升，為分公司防雷專項工作筑牢了防線。

“雨季三防”工作是每年5-9月份的一項重點工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在公司周例會和安全環(huán)保周工作例會上多次強(qiáng)調(diào)，對具體工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，要求各部門、車間負(fù)責(zé)人提高思想站位，深入開展“雨季三防”工作，落實物資供應(yīng)到位、隱患排查整改到位、工作落實檢查到位，務(wù)必要將此項工作做實做細(xì)，筑牢分公司安全大壩，確保分公司安全平穩(wěn)度過汛期。