為進(jìn)一步加強(qiáng)西安分公司中層管理隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，打造高效的人才團(tuán)隊(duì)，全面提升西安分公司中層干部及管理人員對(duì)目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和群體決策能力。4月11日，西安分公司在新能源材料基地開展“沙漠掘金”專題培訓(xùn)，24名管理人員參加了此次培訓(xùn)。

國(guó)際培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)（ITMU）高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師王興平老師，給大家?guī)?lái)為期一天的精彩授課。當(dāng)天上午，王老師從什么是時(shí)間，如何提升時(shí)間的價(jià)值，時(shí)間管理的目的，時(shí)間管理的理論演進(jìn)等幾個(gè)方面入手，向大家講解了時(shí)間管理的概念和理論體系。重點(diǎn)講解了如何高效地進(jìn)行時(shí)間管理，按照每日工作目標(biāo)與計(jì)劃的輕重緩急程度來(lái)量化時(shí)間，做好時(shí)間規(guī)劃并合理分配時(shí)間，為大家掌握時(shí)間管理方法，輕松有序而高效地規(guī)劃每一天，真正讓大家掌握了時(shí)間管理的方法與技巧。

在培訓(xùn)班上，王老師以獨(dú)特的方式將培訓(xùn)學(xué)員分成五支探險(xiǎn)隊(duì)，參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì)，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)，最終獲得資金最多的探險(xiǎn)隊(duì)獲勝。幾輪角逐下來(lái)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功返回大本營(yíng)的探險(xiǎn)隊(duì)，往往在關(guān)鍵信息分析能力、計(jì)劃周密性、決策果斷性、角色合理分工與定位等方面要遠(yuǎn)勝于其他隊(duì)伍。

課程中，隊(duì)員們?cè)?/span>25分鐘有限的決策時(shí)間內(nèi)分析局勢(shì)、制定掘金往返路線，有人因?yàn)榈图?jí)錯(cuò)誤而罕見遭遇淘汰；有人為了“省錢”而放棄關(guān)鍵信息；有人辛苦奔波運(yùn)籌半天卻只為求一個(gè)生存；更有人永不放棄，垂死掙扎在資源耗盡的最后一天。“沙漠掘金”結(jié)束后，每個(gè)小組結(jié)合沙盤體驗(yàn)和實(shí)際工作都深刻進(jìn)行了總結(jié)，大家紛紛表示只有依靠團(tuán)隊(duì)智慧，找準(zhǔn)各種規(guī)律，合理配置資源，最終才能戰(zhàn)勝對(duì)手。